12345热线火爆背成人国产一区二区三区精品后的现实考题
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如何让响应更高效、服务更精准、减负更切实——
12345热线火爆背后的现实考题
2026年1月,各地两会陆续召开,以人民为中心、用心用情用力为群众服务,成为主题词。近年来,随着民众维权意识和生活品质需求的提升,各地12345热线工单量持续增长,基层工作人员面临热线“诉求类型多元、满意率考核要求高、人手相对紧张”等现实挑战。在一些政策研究者看来,这是社会发展转型过程中政务服务升级的必经阶段,背后折射的是民众对政务服务更高效、更精准的民生期待。
在北京市某社区工作一年多来,许歆(化名)感受最深的是接触到居民通过12345热线反映的各种诉求:有人嫌家附近的宾馆吵,要求宾馆搬走,实际上这家宾馆建得比小区还早;有人觉得周边超市少,让社区协调开一家大型超市;有人抱怨小区停车位紧张,要求给自己安排一个固定车位……
许歆感到,居民提出的诉求大多合理,但也有少数因客观条件限制或对实际情况不了解,需要工作人员耐心解释、反复沟通。
12345热线的前身是20世纪80年代设立的“市长热线”。2016年,首部国家标准《政府热线服务规范》出台,为热线规范化运行奠定基础。此后,各地12345热线逐步整合各类非紧急政务服务号码,成为政务服务“总机”,让民众表达诉求的渠道更加便捷畅通。
随着12345热线热度升高,面对百姓对政务服务更高效、更精准的期待,如何在充分回应民声、保障民众权益的同时,建立科学合理的考核机制、为基层减负增效,成为当前政务服务优化升级中亟待破解的重要课题。
“合理、正确使用12345热线”
许歆接到的12345热线诉求中,有些令她一筹莫展:有的居民家里上下水堵了、厨具坏了,不愿意自行维修,会打12345热线要求街道或社区来解决;小区环境等问题本应由物业公司处理,有居民投诉物业公司不作为,也会拨打12345要求解决。
许歆说,为了尽量满足居民诉求,街道有一支专门的维修团队,有水管工、电工、木工等。“但凡能处理的,我们都会帮忙处理。但如果涉及需要出资,或者改造需要整栋楼的邻居同意,确实没办法全部满足。”
内蒙古某街道办工作人员秦风(化名)也遇到过类似情况。有居民家的污水管堵塞,疏通一次要花1000多元,有居民打12345投诉。街道没有这类经费,只能帮忙联系公司处理。回访时,投诉者表示问题解决了,但称“不满意,因为是自己花的钱”。
记者了解到,处理12345工单的工作人员有“满意率”“解决率”考核。各地12345热线通常会做电话回访,了解投诉者是否满意、问题是否解决。如果投诉者对两个问题都回答“是”,称为“双满”;都回答“不是”,则为“双否”。
许歆说,12345热线工单的满意率会影响街道在全区的排名。面对考核压力,许歆和同事们往往要绞尽脑汁地解决问题。有工作人员自己掏钱给投诉者解决问题。
“在(派单)系统内部可以申请退回,但要说明退回的原因。”秦风说,上级部门会根据退回理由判断合理性,“合理就给退回,不合理就不给通过,单子还是在你这儿”。
为了写明退回原因,秦风要翻法条找依据,比如污水管堵塞的问题,“从哪个位置开始归居民、哪个位置归物业、哪个位置归市政,都要找到明确的规定”。
上海电机学院教师郭晓琳曾花一年多时间调研12345热线运行情况。调研过程中,郭晓琳访谈了某市县两级文旅系统工作人员、12345热线相关工作人员等20余人,她既看到热线整合带来的服务提升,也发现一些有待优化之处。
据她观察,12345热线追求“最快速度、最佳效果”的“顶格管理”服务目标,相较于原12301热线(文旅部门的投诉热线——记者注)60天处理周期,12345热线办理时效要求更为严格,这提升了群众诉求的响应效率,意味着基层工作人员面临更大挑战。
郭晓琳认为,以“诉求者是否满意”作为单一考核标准,可能导致行政资源浪费,需要建立更科学的考核评价体系。
实际上,这些问题已得到国家层面的重视与回应。2025年6月,国务院办公厅发布《国务院办公厅关于进一步规范和提升12345热线服务的意见》,有针对性地提出一系列优化举措:鼓励实行分档分类评价,不设置不切实际的目标要求,不片面追求排名,既推动提升诉求办理质量,又切实为基层减负。
据北京工业大学社会学院副教授安永军观察,北京市12345热线考核制度经历几次改革。起初,考核“解决率”“满意率”“响应率”。从2023年起,北京市针对基层实际情况,设立300多项“不计入考评或只考评响应率事项清单”,清单中的事项只考核响应率。
据报道,部分地区将优化12345工作机制提上议题,广东韶关、山东临沂、青海西宁等多地公布一批不合理诉求工单。广东省韶关市行政服务中心发布公告称:希望通过这些工单案例引导广大市民合理、正确使用12345热线。
12345的“流量”,基层怎么接
许歆所在的社区老旧小区多,情况较为复杂,“每个月会收到一两百件12345工单”。然而社区专门负责处理居民诉求的工作人员只有3人,其他同事轮流协助。许歆说,大家既要完成本职工作,又要处理12345工单,有时候周末要上户与居民沟通。
各地开通12345热线以来,几乎都经历了“工单量飙升”过程。经统计,2019年,北京市推行“接诉即办”改革,当年受理来电近700万个,2024年受理2400余万个;江苏省2017年开通热线,当年有1112万个来电,2024年则有4367万个来电。
华东理工大学社会与公共管理学院副教授刘伟长期关注12345政务服务热线运行情况。他认为,12345热线工单量大,“说明做得好,形成了品牌效应”。但是“12345的流量太大了,基层有点接不住,有的地方是‘小马拉大车’。”
刘伟认为,在近年来改革与转型过程中,基层社会治理中出现很多新情况新问题。当市民拨打12345热线时,对于有明确责任部门的事务,接线员会直接派单至相应职能部门;若问题“无据可依”,则通常交由属地基层负责解决。但基层资源与权限有限,面对一些复杂问题,往往只能进行劝说,难以从根本上解决。
郭晓琳在调研中发现,12345热线对各职能部门的考核较为严格,并实行“首问负责制”。然而在现代城市治理中,很多复杂事务并非单个部门能够独立解决。
她认为,一方面,12345热线的价值在于提升了政府对民众诉求的响应效率,因为普通民众通常无法精准地将问题对应到具体部门。另一方面,热线拨打门槛低,未经筛选的海量信息涌入,无疑给基层工作人员带来较大压力。
作为公共政策研究者,刘伟观察到,近年来在“党建引领”推动下,基层通过党建联建、联席会议等机制,使居委会与派出所、城管等部门之间的联系更加紧密。这不仅增强了基层调动资源的能力,也提升了问题的解决效率。
同时,有学者注意到,全国范围内12345热线的职责范围正不断扩展。过去基层组织较少介入物业服务领域,如今物业服务成为12345热线中的“高频词”。
在这一领域,“党建引领”发挥着重要作用。“物业服务理论上应遵循合同约定,而现实中会出现合同无法完全涵盖的情况,比如大量私家车无处停放。此时,‘党建引领’模式能够协助统筹更多资源,例如协调周边大厦,实现车位错峰使用。”刘伟说。
刘伟观察到,为了推动问题解决,部分地区基层干部开始“主动出击”。居委会联动业委会和物业公司,将服务电话与内容张贴至居民楼栋,推动服务前置。
“社区加强主动服务的意识和能力之后,居民会更愿意直接沟通,不用再打12345热线了。”他说。
用好12345热线这张“民生晴雨表”
近年来,数字化手段逐步运用到12345热线工作中。
刘伟在调研中发现,接线员会对来电作详细记录,但这些信息往往堆积在Excel表格中,难以有效利用。如今,借助AI技术可以实现字段识别与自动归类。当系统识别或预测到新生问题、棘手问题或集中问题时,相关部门会加以重视并及时研究解决。
他举例,一些地方建立了12345热线月报、周报制度,定期分析重点区域和投诉类型。若能及时推进工单“销账式”处理,将显著减轻基层负担。
刘伟认为,12345热线是一张“民生晴雨表”,其中的民生诉求大数据,可以为各级政府决策提供依据。未来,应结合政府数据开放与治理工作,加强省市两级热线平台的数据分析能力,开展更长时段、更多关联维度的数据分析,提升地方公共决策的前瞻性、科学性。
郭晓琳指出,“技术在不断进步,可为日常工作赋能,但解决问题最终还要回归人与人相互沟通层面。基层工作人员要付出大量情感劳动,在情、理、法之间耐心解释与协调沟通,以推动问题解决。”
许歆所在辖区内有一处老房子,是某公司20世纪80年代的员工宿舍,现由职工后代居住,一直使用价格较高的商电。有几户居民通过12345热线反映,希望改为民用电价。
该工单派至许歆手中,她多次与供电局沟通,一起到现场了解情况,花了一个多星期最终解决了问题,居民对此非常满意。这种切实为居民解决难题的经历,给她带来成就感和满足感。
刘伟认为,12345热线的重要价值在于为广大民众提供了诉求反馈渠道。“12345热线之所以‘火爆’,关键在于其宗旨定位是为百姓解决‘急难愁盼’,这条民生热线成为党和政府践行‘为人民服务’承诺的重要窗口。”
中青报·中青网记者 李雅娟
来源:中国青年报 2026年01月27日 07版
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